GESTÃO DE RISCOS

GESTÃO DE RISCO

         É utilizada em situações onde ocorre normalmente com dados informativos sobre os ambientes interno (Força e Fraqueza) externo (Oportunidades e Ameaças) fornecido os pelo consumidor ou serviços prestados no momento da entrega dos produtos aos clientes. Temos a preocupação e a ciência para avaliar riscos os quais a sua empresa está exposta. O nosso principal objetivo é  analisar e reduzir todos os riscos possíveis para que o seu negócio tenha uma trajetória de sucesso.


 
Em nosso plano de ação disponibilizamos:
  • Planejamento do gerenciamento de riscos.
  • Fontes, identificação e categorização de riscos.
  • Qualificação e Quantificação por valor esperado dos riscos.
  • Simulação de Monte Carlo.
  • Estratégias e Plano de respostas aos riscos.
  • Planejamento de reservas.
  • Controle de riscos.
  • Gerência de Riscos como um dos fatores críticos de sucesso em projetos.
 Entendemos que existem riscos positivos (associados às oportunidades) e riscos negativos. Por isso, o administrador deve permanecer sempre atento, tirando proveito das oportunidades e evitando ou reduzindo os efeitos dos riscos negativos.

Tipos de Riscos:
Nesse sentido, os riscos podem ser também classificados como: conhecidos, previsíveis e imprevisíveis, o que pode muitas vezes dificultar a análise dos gestores.

  • Os riscos conhecidos podem ser descobertos após uma avaliação cuidadosa do plano do projeto, ambiente técnico e do negócio, como, por exemplo: prazos irreais, escopo mal definido, ambiente de desenvolvimento ruim;
  • Os previsíveis são percebidos a partir de experiências em projetos anteriores (rotatividade de pessoal, comunicação ruim com o cliente, canalização de esforços para manutenção);
  • Os imprevisíveis são aqueles difíceis de serem identificados, mas que podem ocorrer.

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